7月18日上午，嘉阳集团召开上半年生产经营工作会，分析总结上半年经营工作，安排部署下半年生产经营工作。
会上，各二级单位行政负责人汇报了本单位上半年生产经营工作情况，提出了下半年的工作思路。
副总会计师金大钧通报了嘉阳集团上半年主要生产经营指标完成情况、各单位目标利润指标完成情况，以及煤炭销售、货款回收等情况作了通报。他指出，今年上半年，各单位均较好地完成了嘉阳集团下达的目标任务和年初职代会提出的职工工资收入增加的目标。煤炭主业两个采煤工作面完成正常接替，工作面条件好于去年，实现产量68.63万吨，煤炭及矸石合计外销65万吨，嘉阳集团实现营业总收入19291万元、利润2550万元。
常务副总经理刘成希对嘉阳集团上半年经营工作情况进行了总结，分析了下半年将面临的困难和问题，对下半年抓安全生产、产量质量、项目建设、营销、资金安全等12项重点工作作了安排部署。他指出，嘉阳集团上下要居然思危，充分认识经营形势，压缩非生产性资金，做好降本增效节支降耗工作，为实现嘉阳集团全年生产经营目标而努力。
嘉阳集团总经理范勤英肯定了上半年经营工作取得的成绩，对各单位上半年的工作进行了点评，对近期重点工作进行了强调。他指出，近期在环保高压态势和运输“双超”治理的影响下，关键是要提高认识，严抓安全环保工作，要把环保工作视为与生产安全同等重要的高度来对待，适应新常态。煤炭营销和货款回收是下半年工作的重点和瓶颈，要抓好煤炭质量，努力开拓外部市场，做好货款回收工作。挑战与机遇并存，相信只要大家充分发挥积极性和主动性，再大的困难定能克服。
党委书记、董事长杜勤指出，上半年，各单位无论是基础管理工作还是全面完成生产经营指标情况来看都值得肯定。对如何更好地做好下半年的工作他指出，要充分认识生产经营形势，各级管理者要认真分析生产经营形势，积极思考提出应对措施，查漏补缺，把工作做得更细致、更扎实。要克服松解麻痹思想，不能盲目乐观，鼓足干劲、务实地开展工作，力争全年目标任务的完成。
效能督查室主任周建明就嘉阳集团一季度财务检查情况作了通报，指出需规范完善和改进的地方。嘉阳集团副总经理袁成金就环保检查相关工作进行了安排布置。
