5月7日上午，川投经营管理部部长李胜章一行来到嘉阳，调研嘉阳“三供一业”分离移交工作开展情况，征求2017年经营业绩考核建议意见，听取了2018年一季度生产经营情况汇报。
副总会计师金大钧向李部长一行汇报了嘉阳集团“三供一业”分离移交工作开展的主要情况、存在的困难及问题；2017年嘉阳集团经营业绩目标完成及考核建议意见；2018年一季度生产经营情况，一季度生产煤炭27万吨，完成全年预算目标108万吨的25%；比去年同期增加了6万吨，增幅28.57%；实现营业总收入11096万元，完成全年预算目标的28.43%。
公司总经理范勤英就目前企业安全生产经营情况作了汇报，一季度公司生产、经营、销售情况总体稳定，但也存在不乐观的方面，安全压力大、迎检工作任务重，面对诸多压力，公司上下团结一心，围绕经营目标努力工作，进一步提高管理者的责任意识，加大管理力度，强化职工的安全意识、细化现场管理，确保安全生产和完成集团下达的目标任务。
党委书记、公司董事长杜勤就“三供一业”工作中存在生活区分布广、情况复杂、资金缺口大、工作推进慢等困难问题作了补充说明；对2017年经营业绩考核中存在的与单位管理难度、承担的责任不平衡不客观问题提出了建议意见；对公司今年一季度企业面临的生产经营形势作了分析，虽然一季度公司生产经营情况完成较好，但从目前整个区域煤炭销售市场来看并不乐观，受煤质、双超治理、环保等不确定因素影响，煤炭需求量减少、煤价今年以来持续下跌，给经营工作带来巨大的压力，但我们大力加强营销工作力度，积极拓展外部销售市场，严格把控煤炭质量，在确保安全的前提下有序组织生产，保持矿区稳定，力争全年生产经营目标的完成。
李部长肯定了嘉阳在“三供一业”方面所做的工作，他说，嘉阳是一个老企业，企业历史包袱重，对工作中存在的困难和需要集团解决的问题我们将会给予全力帮助和支持。他要求一定要在确保安全的情况下，全力做好生产经营工作，确保各项目顺利推进，确保年度生产经营目标的完成。
